Tout responsable d’équipe le constate : si, parfois, la gestion des relations coule de source, parfois, elle le désarçonne !

Comment communiquer, motiver, comprendre les résistances, piloter le changement, susciter une meilleure collaboration, en tenant compte des personnalités parfois si différentes appelées à travailler en équipe ?

Le management est un métier qui consiste à gérer des talents : idée anodine mais qui en fait révolutionne la conception du rôle de responsable d’équipe.

Comment inviter chacun à travailler de manière professionnelle tout en étant au meilleur de lui-même ?

Contenu

L’ennéagramme nous invite à explorer neuf chemins d’évolution du meilleur de soi et de l’autre.

A la fois une démarche, un modèle et un outil particulièrement efficace et profond de connaissance de soi et des autres, il décrit de manière fine et précise neuf grands profils (ou Bases) de la personnalité. Il donne des clés puissantes pour développer son potentiel et comprendre les comportements, besoins et motivations des personnes constituant nos équipes.

Remontant à la nuit des temps, ce système d’étude approfondie de la personnalité est aujourd’hui largement validé par différentes approches de la psychologie contemporaine (Psychanalyse, PNL, Préférences cérébrales, Analyse transactionnelle, …), ce qui explique son succès grandissant.
Il donne des repères précis, profonds et pertinents pour comprendre les « mystères » de celui qui semble vivre sur une autre planète que la nôtre !

Objectifs

• découvrir les neuf types de personnalité définis par l’ennéagramme : motivation, valeurs fondamentales, ressources, points faibles, style de communication, réactions sous stress,…
• identifier son profil de personnalité
• s’entraîner à se « mettre sur la longueur d\’onde » des profils avec lesquels la communication est plus difficile